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身為家庭主婦的我對每一筆錢都精打細算

也知道夏天即將來臨,高漲的電費讓我有點害怕

也有聽過誰家的什麼東西很省電

但是遲遲都不敢下手後來算算電費才知道省這一點小錢還不如一次花大錢次次省錢!

經過這樣的衝擊,我現在開始學會用網路購物

開始學年輕人在網路上買東西09.gif

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商品訊息描述:











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強勁且深層的3D揉捏按摩



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有如按摩師的雙手一般,OSIM 3D暖摩枕帶給您強勁且擬真的揉捏按摩,幫助緩解緊繃及痠痛的頸肩



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3D暖摩枕的溫熱功能可促進血液循環,舒緩頸肩痠痛和緊繃感,讓您按摩後恢復精神並充滿活力。

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尤其在寒冷的季節或氣候變遷時,溫熱按摩不僅能暖和身體,還能幫助您達到更深層的放鬆狀態。



強勁且深層的3D揉捏按摩

3D暖摩枕強而有力的雙向揉捏動作,符合人體工學設計的3D按摩球,能迅速而精確的緩解頸肩緊繃及痠痛感。

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商品訊息簡述:













◎品名稱/型號 : OS-238 uCozy 3D 巧摩枕
◎保固 : 1年
◎電源轉接器 : 100-240伏特~50/60赫茲 (輸入) 、12伏特~2.5 安培 (輸出)
(請參閱產品的背部標簽所示之實際電壓及耗電量)
◎額定消耗電功率 : 30瓦特
◎自動計時 : 20分鐘
◎淨重 : 約1.5公斤















保固期

1年保固期









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html模版航企與OTA合作或成市場趨勢 在線市場機票銷售占76%
長江商報消息 途牛與首都航空開展“機票+地接”合作模式,攜程以30億元認購東航股票

□本報記者 江楚雅

8月12日,途牛旅遊網和首都航空聯合宣佈,首都航空機票資源已完成全渠道系統接入,實現瞭與途牛所有地接產品的自動化動態打包。

事實上,7月1日起,一批國內航空公司正式推出“票代”新政,將代理費變為基於航段數量來計算,且禁止代理人在未經航空公司允許的情況下,向第三方渠道供應國內機票產品。這對於機票流量占據很大一部分利潤的OTA(在線旅遊社)來說,不僅銷售機票的代理費收入大幅降低,大批供應商也被清理出局。

在此形勢下,OTA開始加快與航空公司的直連合作甚至股權合作,同時在機票組合產品上大做文章,以確保市場占有率。

在線市場機票銷售占比76%

2015年12月31日,海南航空、南方航空及首都航空相繼發佈公告稱,關閉其在去哪兒網的旗艦店。隨後,國航、南航等陸續下發通知,從去哪兒下線全部的機票代理商產品。這些航企給出的理由大致相同,認為去哪兒在銷售機票時的違規行為嚴重損害瞭航企的企業形象。

此後不久,南航又宣佈4折機票隻在官網出售,南航此舉被認為將對OTA造成極大影響。“低價是吸引用戶使用OTA平臺訂購機票的一大原因,如果航空公司收緊低價票供應,對OTA來說無疑面臨滅頂之災。”攜程華中區域公關負責人向長江商報記者坦言。

事實上,代理商售票一直是航空公司與OTA之間的矛盾沖突點,對此,中國旅遊研究院武漢分院龔箭博士向長江商報記者分析,主要是代理商過去存在一些“市場亂象”。“這些供應商完全不在航空公司控制范圍內。出瞭問題航空公司背鍋,但其卻無法對代理商進行有限懲罰。”

“航企此次封殺的不是去哪兒,也不是要打擊OTA的‘囂張氣焰’,而是要封殺目前分銷渠道中的亂象。畢竟損害顧客利益對航空公司不利,同樣對OTA未來的發展也有諸多不利影響。”龔箭補充道。

近年來,隨著互聯網的興起和發展,網上購票呈現爆發式增長。記者查閱相關數據顯示,2015年,中國機票預訂市場總交易額約為4473億元,在線市場規模達3431.5億元,占比約76%。而在在線機票預訂市場中,去哪兒網和攜程旅行網分別占比34%、32%。出於降低銷售成本的考慮,各大航空公司都加快提高機票直銷比例,而國資委也對航企的直銷提出瞭不低於50%的要求。

此外,今年以來,航空公司紛紛下調機票代理傭金,南航、廈航、國航和東航都相繼將機票代理商手續費下調至零。資深航空觀察員王疆民在接受長江商報記者采訪時表示:“航空公司通過取消機票銷售傭金,在降低銷售成本的同時,還能通過直銷掌握顧客的消費需求和消費習慣,為以後提供更多的增值服務做準備。”

OTA與航企以入股、組合產品等方式合作

航企的圍追堵截,讓OTA企業受到重大挑戰,同時也面臨新的轉機。

從今年7月國內多傢航空公司實行機票銷售新政,將前返、後返政策改為定額代理費之後,機票預訂行業已經出現一些變化。為瞭應對新政策,OTA紛紛開始與國內航空公司建立直接合作,或者以入股、組合產品的方式開展合作。

今年3月1日有消息稱,去哪兒網正準備與另外兩傢企業在深圳籌建一傢“互聯網+低成本”的航空公司;同程在2015年年底即提出虛擬航空的戰略;今年7月東航公告顯示,攜程以30億元認購東航股票。

值得註意的是,去年11月獲得海航投資的途牛,在今年7月正式宣佈進入機票和酒店預訂市場,並在8月12日宣佈已經完成瞭海航旗下首都航空機票資源的全渠道系統接入,實現瞭與途牛所有地接產品的自動化動態打包,雙方通過“機票+地接”產品組合的模式拓展市場。

據悉,今年途牛機票業務發展迅猛:一季度機票出票量同比增長30倍,二季度同比增長超過12倍。“短短時間內,途牛機票業務能夠獲得如此傲人的成績,離不開與各大航空公司保持緊密合作,獲得瞭大量航空資源,加速國內、國際航線全球化佈局,進而全方位提升用戶體驗。”途牛公關負責人向長江商報記者表示。

不難看出,雖然面對航企的壓力,OTA最大主業“在線機票預訂”面臨嚴峻挑戰,但是新佈局的業務也將成為新的轉機和增長點,形成瞭另一種對OTA的投資視角。

航企與OTA是競合關系 合作是主旋律

航企的優勢在於產品的研發,而OTA則長於互聯網技術。攜程這樣的OTA在互聯網技術、營銷方面的大數據收集運用能力等方面明顯強於航企。記者瞭解到,盡管現在各個航空公司都研發瞭APP並大力推廣,但旅客的用戶體驗並不是很好。

“我還是比較喜歡在在線旅行網站上定制出行計劃,界面清晰,產品齊全豐富,更重要的是能根據不同的需求提供各種各樣的服務。”熱衷旅行的王小姐在接受記者采訪時說道。

攜程方向記者表示:“航空公司對於銷售代理投放價格的規定,意味著價格競爭在機票代理硝煙戰場上的角色將逐漸弱化,服務則在機票代理人的競賽中愈發凸顯舉足輕重的作用。”

龔箭認為:“利用OTA平臺提供的大數據,航企可以更好地進行收益管理。根據大數據,航企能夠提前預測航線的‘熱度’,尤其是預測節假日期間的旅客需求。航企可以在旅客搜索比較多的航線上加開航班,減少旅客搜索較少的航班,合理配比資源,可以有效提高社會資源的利用率。這樣不僅能夠優化航企運力配置,給航企帶來利潤,還能夠讓旅客出行更便捷,避免出現熱門航線一票難求的現象。”

那麼,未來航企和OTA有怎樣的發展態勢?記者采訪的多位業內人士普遍認為,航空公司與OTA之間是競合關系,有競爭但合作依然是主旋律。未來來看,航企和OTA的邊界正在模糊,OTA可能往上遊轉,掌握更多的票務資源,航空公司也有可能轉型OTA占據更多的流量入口或者通過外延式打通旅遊產業鏈,航空公司和OTA可以拋棄紛爭,通過打通產業鏈可以獲取並分享機票以外的收益。

同時,王疆民認為:“中國的航空市場發展到目前,內在已經有一種希望規范的需求,不希望軍閥混戰式的發展方式。不能自保的OTA行業也希望有外力來推動他們改變當前亂象,所以在中國航空市場大發展的今天,隻有規范的市場才能保持持續發展。”


房地產資本主義正在中國上演

如果說囤地、捂盤、炒地、炒房、加杠桿等等,可以作為房地產資本主義的早期形態;現在則是中盤,就是大規模使用金融工具,盡可能加杠桿,充分利用地價上升來擴張資產負債表,然後拉升資產價格,或者快速周轉產生現金流,以現金流為依托進一步融資擴張。


防止有人在金融領域吹“黑哨”

從不確定性的負面效應到金融危機的最終爆發,是金融市場可能的損失轉化為現實的損失的過程。因此,必須從源頭上減少負面的不確定性,防范金融風險的聚集與放大,並在金融危機爆發後及時采取應對措施。


搞貨幣寬松政策競賽害人害己

貨幣超寬松並非引發“流動性陷阱”這麼簡單,可能會孕育著巨大的風險,如果國債等風險激化並出現危機,那麼社會由此引發的動蕩不可忽視。世界各國應更加重視結構性改革,而不是盲目實施超常規的貨幣寬松政策競賽。


美國和香港股市近期或回調

市場情緒趨向極端;盤整的可能性較大。我們的模型顯示美國和香港市場情緒均趨向極端,往往預示著即將到來的市場整固,甚至是回調。



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